人力資源管理系統為滿足企業對人力資源開發、管理和效能提升需要，而構建并逐步完善起來的一套人力資源配置、協同、評價和回報等機制與體系。以人力資源規劃→選人→用人→育人→留人→淘汰人等為業務主干，以職位管理體系、任職資格管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、培訓管理體系和員工關系管理體系等相關業務體系為支撐，從而實現企業人力資源發展的戰略目標。

      人力資源管理系統是對企業的相關信息的收集、傳遞、儲存、和使用，輔助決策者進行決策，幫助企業實現目標。人力資源管理系統及其子系統都有一定的目的性。如海爾在關于人的哲學層面思考基礎上提出：人是價值創造者，組織和人的關系是“人單合一雙贏”，組織和人相處的目標是共創、共治、共享。

      所謂的企業持續成長，不外乎表現在看得見的指標的比較上，即市場份額，市場地位，規模和盈利能力等，這些都可稱為業務；但業務的背后是什么？是運營，人力資源，財務體系，價值鏈體系等，這些都可以稱為管理；管理的背后是什么呢？是治理，分權，組織，激勵等，這些都可以稱為機制；機制的背后是企業家建立百年老店的正確的價值觀和領導能力；一個重要命題：要想企業持續成長必須從根子上找原因——你有用對正確的管理體系嗎？

      同鑫人力資源管理系統20年來，專業為企業建立完善的人力資源管理體系，為5000多家企業規范企業各項流程和制度，提升企業形象。