數(shù)字化、信息化是企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢，激烈的市場競爭也迫使企業(yè)改善管理效益，而企業(yè)要選擇合適的人力資源系統(tǒng)必須要明確自身需求情況，那人力資源系統(tǒng)需求分析要怎么做？

在進行人力資源系統(tǒng)選型過程，企業(yè)若有明確的需求情況，這樣有助于供應商盡可能提供接近自身需求的系統(tǒng)方案，企業(yè)人力資源系統(tǒng)需求一般要包含以下內容：

企業(yè)情況概述：

不同行業(yè)其在管理上都是有著自身的領域特色，而且不同企業(yè)情況其面對的管理情況也是有較大差異，供應商只有在了解企業(yè)行業(yè)特點，了解企業(yè)的規(guī)模情況、面臨的管理現(xiàn)狀、需要解決的管理難題、明確項目的建設目標，將這些情況進行簡述能讓供應商快速了解情況和，從而為企業(yè)提供合適的系統(tǒng)方案建議。

功能需求情況：

人力資源系統(tǒng)涉及的功能模塊有很多，而且每個模塊亦有很多的細分功能，不同的模塊和功能對系統(tǒng)價格是有著較大影響，所以在需求分析中企業(yè)要明確自身所需要的功能應用，有著具體的功能、性能要求描述，同時常規(guī)應用能否滿足，是否需要進行功能的二次開發(fā)和定制，這樣有利于供應商提供準確報價進行對比了解。

硬性要求情況：

除了主要的功能需求外，企業(yè)亦需要對其他硬性要求情況進行說明，例如：需要支持的員工數(shù)量、現(xiàn)有IT基礎設施環(huán)境描述、對系統(tǒng)程序語言是否有規(guī)定、是需要云端還是本地化部署、需要對企業(yè)現(xiàn)用的那些系統(tǒng)進行對接等等，這樣方便供應商判斷自身的系統(tǒng)是否能滿足需求。

明確的需求分析可以避免后續(xù)選型工作遠離制定的目標，能夠大大縮短企業(yè)的選型周期，降低選型風險和成本，是人力資源系統(tǒng)選型前需要提前明確的重點，同鑫科技目前有著大量不同領域企業(yè)的成功案例，可為企業(yè)提供專屬的人力資源系統(tǒng)定制方案，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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