為了招聘更合適的人才，很多企業往往會根據崗位采用不同的面試方式，其中結構化面試是一種規范的經過精心設計的有效度和可靠性很高的一種面試形式。

結構化面試是根據特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘要求的人才測評方法。

結構化面試展開有以下三個環節：

一、提問與回答；二、追問與回答；三、主考根據應試者的回答進行評分，面試結果由這三大部分共同構成，可通過招聘管理系統對整個面試流程進行管控。

結構化面試的展開模式有如下五種：

模式一：主考對不同應試者詢問相同的首問，沒有追問，問題的答案就是事先給定的，主考將應試者的回答與標準答案相對照，根據答出的要點給應試者評分。

模式二：主考對應試者提出同樣的首問，然后根據應試者的回答提出相應的追問，但是追問的范圍是事先準備好的，評分標準也是事先確定的，主考根據應試者回答的內容給應試者評分。

模式三：主考對應試者提出同樣的首問，然后根據應試者的回答提出相應的追問，但是追問的范圍是事先準備好的，答案也是事先確定的，主考根據被試者回答的內容，同時兼顧被試者在回答問題時表現出的管理行為特征給應試者評分。

模式四：主考對應試者提出相同的首問，然后根據應試者的回答提出相應的追問，追問的問題有些不是事先準備好的，是根據應試者的回答有針對性地提出的，答案并沒有事先準備好。評分的主要依據，一是應試者的回答，二是根據應試者在回答問題過程中的綜合表現。

模式五：主考根據不同的應試者，提出不同的首問，然后根據應試者的回答提出一系列的追問，評分主要依據主考對應試者在面試中的總體感覺。

這五種模式可以幫助企業實現了“人——崗位——組織”的匹配。既強調了應聘者的個性特質與工作內容及團隊成員關鍵特質的契合，同時著重了應聘者的個人發展與組織發展的動態匹配。

同鑫人力資源系統有著強大的招聘管理功能，能夠幫助企業更好地開展結構化面試，使得結構化面試實現了能崗匹配、人崗匹配、組織匹配的選拔模式，為企業選票更合適的人才。

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