員工薪酬管理、薪資計算是很多企業的痛點，現在很多企業為了將薪資規范，開始選擇人力資源管理系統來進行規范薪資，那企業人力資源管理系統實施怎樣做好薪資信息調研？

通過信息化的人力資源管理系統，可以將每個員工的薪資以工資條、薪資保密帶形式的呈現出來，作為員工本月發放薪資的標準，實施人員在做薪資調研時候需要注意以下三點。

第一，首先在做薪資調研的時候需要將你所需要的調研模板發給客戶，調研模板可以按照客戶需要哪些字段，每個字段計算方式進行制作，客戶按照模板上內容整理發送過來，自己過目以后，將問題羅列出來，以便和客戶確認。

第二，然后和客戶約好時間去上門調研，調研的時候需要問清楚對方的薪資規則，對方每說一個需求的時候，不僅要記下來，還要想到這個需求在我們系統是否能實現并且存在什么問題，然后將這些想法和客戶說明，讓客戶了解這個需求實現需要哪些要求。

第三，最后調研完以后將薪資規則整理好給客戶簽字，最好等客戶簽完字以后才給客戶開始實施，這樣規避需求反復更改的風險，并且對于客戶薪資核算增添一份保障。

人力資源管理系統薪酬模塊實施過程，薪資調研不僅需要實施人員努力，也需要客戶方支持，這樣才能將薪資順利實施。同鑫科技在行業內有著快速實施交付的優勢，豐富的經驗和案例可保障企業系統成功上線，若想了就更多歡迎聯系同鑫科技！

更多人力資源管理系統相關資訊：

HR系統有哪些

知名的HR系統軟件

人力資源系統排行