人力資源系統上線實施是整個項目十分關鍵的環節，因為實施失敗導致系統無法上線的案例并不少見，同鑫作為國內有著豐富經驗的專業人力資源系統廠商，下面給大家分享同鑫eHR人力資源系統上線實施步驟流程介紹！

同鑫eHR人力資源系統為平臺化軟件，可實現系統的快速實施交付，實施方法主要分為五步驟。包括：業務咨詢、藍圖設計、系統實現、系統上線、技術支持：

業務咨詢階段：

業務咨詢階段主要工作內容包括需求訪談、業務咨詢、實施準備與實施規劃等。通過問卷調查，需求訪談交流的形式，充分了解企業的需求和痛點，并給出人力資源系統解決方案。咨詢內容包括但不限：

>企業的人力資源管理現狀

>人力資源發展戰略、文化現狀、信息化現狀

>各級對未來人力資源管理及信息化的期望

>HR部門戰略目標、HR管理要求

>企業人力資源規劃、部門職責分工情況

>企業組織架構、部門配置、職務體系

>企業人事檔案、制度、業務流程、勞動合同、員工自助體系

>企業考勤制度，薪酬制度，績效考評制度等

藍圖設計階段：

藍圖設計階段就是在第一階段的咨詢成果基礎上，對企業的人力資源管理業務流程和需求進行調研和分析，優化業務流程并設計理想管理藍圖，以及實現這一目標所需的工具、方法、組織結構、數據和數據轉換方式。

系統實施階段：

系統實現階段主要是由項目經理協調開發資源，測試資源，項目實施資源完成系統各業務功能模塊的實現。并指導關鍵用戶根據實施方案和藍圖設計進行數據準備，并進行完整的模擬數據和業務流程的測試，驗證系統是否以達到企業管理需求。

系統上線階段：

系統上線，主要是指將系統正式運行所需的基礎數據，錄入或導入到系統中，設置系統運行參數和業務流程，制定上線步驟和上線計劃，培訓關鍵用戶，指導關鍵用戶完成對最終用戶進行操作流程的培訓，把系統運行的工作從關鍵用戶轉移到最終用戶，井檢驗系統運行結果。

使用培訓和技術支持：

在系統上線試運行結束之后，提供技術支持，協助客戶完成系統的全面推廣，培訓技術人員，完成系統運維知識的知識轉移工作，使客戶方技術人員具備系統運維方面的能力。

eHR人力資源系統選擇經驗豐富的廠商十分重要，同鑫有著6000+企業的成功案例經驗，團隊專業技術能力強、實施經驗豐富，相比同行有著快速實施交付的優勢，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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