在人力成本日益增加、人才競爭日益激烈的環(huán)境之下，企業(yè)人力資源管理面臨較大的挑戰(zhàn)，所以越來越多企業(yè)在推進人力資源數(shù)字化轉型，那中小企業(yè)數(shù)字化HR系統(tǒng)轉型面臨哪些挑戰(zhàn)？

相比于成熟企業(yè)，中小企業(yè)難以融入數(shù)字化發(fā)展浪潮，在數(shù)字化HR系統(tǒng)轉型面臨較大調整，需要更多支持與指導：

有想法不會轉：

目前很多中小企業(yè)數(shù)字化基礎比較差，而且數(shù)字化觀念還停留在部署常用的IT系統(tǒng)，轉型服務機構、共性服務設施嚴重缺乏，對HR系統(tǒng)認知了解不深，不知道如何選型、怎樣進行調研、缺乏項目實施經(jīng)驗，即使開展了數(shù)字化轉型也基本僅處于簡單應用的階段。

有想法不敢轉：

企業(yè)進行數(shù)字化HR系統(tǒng)轉型需要耗費較長的時間和花費較大的成本，轉型周期長、陣痛期對于中小企業(yè)難以逾越，而且同行企業(yè)尚未進行數(shù)字化轉型，行業(yè)協(xié)同性差，可借鑒案例少，需要企業(yè)自己摸索、見效慢，所以即使企業(yè)有想法也十分謹慎，不敢輕易進行轉型。

有人管沒錢轉：

疫情環(huán)境下很多企業(yè)發(fā)展困難，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)面對激烈的市場競爭，目前面臨行業(yè)利潤低、貸款難的問題，而且不少企業(yè)更加是側重自動化、輕數(shù)字化，對于人力資源管理上的投入“能省則省”，所以即使人力資源部門想牽頭上線HR系統(tǒng)，但仍然難獲得預算。

小預算沒方案：

即使說服領導批準HR系統(tǒng)立項進行人力資源數(shù)字化轉型，但中小企業(yè)前期不愿意過多投入，項目預算較少，預算限制只能選擇標準化的解決方案，而標準化產品不一定能夠滿足企業(yè)特殊的個性化需求。

人力資源數(shù)字化的目標和推進要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配，同鑫專注HR系統(tǒng)22年，成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，能夠提供適合中小企業(yè)的合適HR系統(tǒng)方案，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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