傳統管理模式下，很多HR工作上是憑借經驗進行，人力資源的業務價值難以衡量，促使很多企業的HR難以充分發揮管理者的角色，數字化的人力資源系統對于企業越來越重要。

而在現今復雜多變的環境下，經驗對人力資源業務的作用力越來越小，傳統的經驗主義難以支撐業務戰略，無法創造經營層面的價值。新時代下，人力資源管理要充分發揮大數據的作用，由原來依靠經驗進行管理向更加科學規范的管理方式轉變，！

數據對人力資源管理的意義

員工洞察，挖掘人才

外部競爭人才成本高，其實很多企業內部都隱藏著人才未被發掘，而借助人力資源數據可以幫助HR全面洞察員工的情況，通過檔案、技能、績效、培訓、工作等信息和數據可以真實反饋員工情況，并可通過數據可進行人才對比，幫助企業挖掘內部人才培養發展成為骨干。

監測預警，及時改進

人力資源數據不僅用于表現過去和反映現在情況，還需要發揮監測預警作用。企業要促進數據的監測常態化，對于員工加班時間過長、員工離職率增加、人力成本增加等各種異常數據、達到臨界值數據進行預警，幫助企業及時發現管理問題并進行調整改進，保障企業長遠穩定發展。

數據預測，科學決策

由于沒有準確的數據進行支撐，以往很多企業在人力資源管理決策方面都存在很大的隨意性，而人力資源管理中有很多數據對企業經營十分重要。

像人員結構、核心員工流失率、人均人工成本、人力資本投資回報率等等，通過分析這些數據的變化可以診斷企業經營狀況，通過內部及外部的對比分析進行趨勢預測，可以協助企業進行科學決策， 讓數據真正參與到管理中，提升企業在復雜環境下的適應能力。

大數據時代的到來，對企業的經營管理環境帶來了很大變化，企業要借助新工具、以新視角來對待企業的人力資源管理：

同鑫eHR人力資源系統有著強大的數據統計分析功能，能提供多種數據分析報表，幫助企業選育用留實現數據量化，讓人力資源成效更加準確清晰。同時能夠作為數據中臺與企業內部各種信息化系統深度集成，實現數據高效協同應用，以數據驅動企業人效提升！

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