人力資源管理在企業發展中的作用日益凸顯，特別是疫情環境下激發了企業的數字化進程，企業數字化人力資源管理系統轉型有三個階段，企業可以對比一下自身目前處于那個階段！

第一階段：系統化

企業在首次上線人力資源管理系統的時候，更多是側重于解決HR事務管理上的難題，以人員基本信息、考勤休假管理、薪酬福利等數據量大的基礎業務為主，通過系統化、線上化，實現管理效率和效能的大幅提升。該階段主要聚焦招聘與配、績效管理、培訓開發、薪酬福利、干部管理等人力資源模塊，實現基礎數據線上化，是企業數據收集的過程，為企業發展奠定大數據基礎。

第二階段：平臺化

隨著企業的數字化進程不斷推進，企業還會建設采用ERP\OA\CRM\MES等不同領域的數字化管理系統，同時人力資源管理系統亦不僅滿足事務方面管理，同時要促進流程和移動端應用，并且打通各模塊、各系統之間的信息壁壘，通過業務梳理、流程優化，實現數據的高效協同，建立基礎數據共享共聯機制，打造一體化信息化管理平臺。

第三階段：智慧化

隨著企業人力資源數字化轉型的不斷深入，企業要充分發揮人力資源大數據的作用，為企業提供薪酬成本、人才結構、人均投入產出比、離職率等多方面的數據，幫助企業進行數字化運營，使人力資源大數據與組織戰略目標、業務發展模式相結合，通過科學決策為企業產生更大價值。數據化、智慧化程度越高，越能提高日常管理工作質效。

現代企業要主動擁抱數字化、智慧化，以創新的數字化人力資源管理模式，為企業的持續發展提供穩定動力。同鑫目前已成功助力6000多家企業的數字化人力資源管理系統建設，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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