借助HR系統實現數字化轉型涉及的要素非常多，企業需要有清晰的HR數字化建設邏輯，一般需要統籌考慮分階段實現，所以企業數字化HR系統建設需要經歷以下三個階段！

第一個階段：基礎事務階段

在傳統的管理模式，企業的人力資源部門基本都被大量基礎事務所纏繞，無暇顧及企業的深層次管理方面。所以在數字化的第一階段，HR系統主要是夯實組織人事基礎，梳理HR體系、統一規范，同時解決入轉調離、考勤、薪資、后勤方面的管理難題和大幅減少這些事務的工作量，以實現一體化的HR數據與管控，實現基礎信息平臺建設，而且從基礎事務起步可以降低數字化難度。

第二個階段：人力資源的深度應用

解決事務管理難題對于企業的價值是比較有限的，企業人力資源更要關注人的管理，而且HR被解放出來需要關注深層次的管理，所以在打好數字化基礎后，企業第二階段需要考慮深入的建設內容，關注招聘、培訓、績效、工作流程、員工自助等方面，擴大HR系統的應用覆蓋面，同時還要跟OA、ERP、電子簽、釘釘、企業微信等各種系統實現協同互聯，打造一體化的數字化管理平臺。

第三個階段：聚焦數據、人才價值

最后開始聚焦人力資本，關注人才的發展和價值，比如人才畫像、任職評價、人才測評、人才敵對建設等等，借助數字化提升企業人力資本的價值。同時還聚焦資源大數據，結合HR數據、業務數據、財務數據進行復合型數據的價值挖掘，通過對數據的深入洞察發現管理問題、進行管理策略調整，為驅動業務創新、管理創新提供戰略支持。

但目前國內很多企業在HR系統數字化建設上仍停留在第一階段，甚至在第一個階段就徹底結束不愿深入推進，這很多是因為做完第一階段后，HR體系的基礎打得并不牢靠，難以去開展后續高階工作，進入到第二階段的企業亦都十分少，國內企業的數字化建設道路還十分長遠。

同鑫科技是國內22年的老牌知名的專業HR系統廠商，一直致力于幫助企業實現人力資源的信息化建設和數字化轉型，目前全國有6000+企業案例，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

更多HR系統相關資訊：

十大HR系統

人事考勤系統

人力資源管理系統有哪些系統軟件