人才是現代企業(yè)的發(fā)展驅動力，但是傳統人才管理已不再適合于快速發(fā)展變化的企業(yè)環(huán)境，如何更好打破傳統人才管理“僵局”，實現人才適配與深度“挖潛”，成為企業(yè)管理者的主要難題。數字化HR系統的應用可以幫助企業(yè)重塑人才管理體系。

數字化選人:

更快、更精準的招到人是企業(yè)不變的追求，數字化的應用可以幫企業(yè)招聘越來越智能化、高效化。

更快：同鑫ehr招聘模塊可助理企業(yè)實現招聘流程線上化，能將招聘渠道聚合整理，與主流招聘平臺對接實現簡歷統一下載，同時將收集的簡歷資源統一管理，自動解析篩選分類儲存，建立企業(yè)專屬人才庫，助力企業(yè)打造人才閉環(huán)，大幅提升招聘效率。

更精準：傳統的管理方式下，組織對現有人才也很難清晰的了解，而在數字化技術的應用下，結合企業(yè)人力資源數據和根據崗位需求，將適合的人才特性以畫像的形式描繪出來，讓企業(yè)清楚地知道自己需要什么樣的，幫助企業(yè)根據人才畫像找到對應的崗位技能人才，精準招聘合適人才。

數字化用人:人崗匹配、績效激勵

人崗匹配：企業(yè)要想做到人盡其才，必須把人才放到合適的崗位和工作任務中，人崗匹配是做好人效管理的基礎。在數字化技術的，強化了傳統人才測評的便捷性、客觀性及測評結果的科學合理性，通過分析員工的性格特征、興趣偏好、人格優(yōu)勢、素質能力等方面，全方位了解候選人的特質，為崗位挑選“高度適配”人才，充分發(fā)揮人才的價值。

績效激勵：績效是企業(yè)激勵員工、實現戰(zhàn)略目標的重要手段，但是很多企業(yè)在績效管理上難以落地，而數字化技術的應用可以助力企業(yè)績效管理高效落地。

同鑫eHR系統的績效模塊支持KPI、360、BSC、OKR等多種主流考核方式，而且考核方式可自由組合，可自定義考核的各項量化指標、考核權重、強制分布等，滿足企業(yè)多業(yè)務考核模型的測評要求。同時支持對績效目標管理、考核過程跟蹤反饋、考核結果評估修正確認、考核結果分析等，實現績效考核過程的全流程管理，按需定制專屬績效管理解決方案，實現企業(yè)人力資源價值的最大化。

數字化育人:全職業(yè)生涯學習

員工培訓是企業(yè)人才管理不可或缺的重要部分，其旨在提高員工專業(yè)能力，助力員工持續(xù)學習成長。數字化新技術應用可以引領企業(yè)培訓學習的變革，幫助企業(yè)脫離傳統的線下培訓，變更為更加高效、更加便捷、更加個性化的在線培訓。

同鑫ehr系統的培訓模塊支持崗位必修課設置、支持為員工制訂獨立培訓計劃、支持培訓檔案管理和全程記錄，實現培訓管理全流程數字化，減少培訓管理的人力投入。能提供PC/移動端的在線學習平臺，針對不同行業(yè)、崗位分別設定不同課程分類，員工可充分利用碎片化時間學習，幫助企業(yè)提升人才培養(yǎng)效率。

數字化時代，企業(yè)要將新技術與企業(yè)管理相結合，同鑫數字化HR系統可涵蓋人力資源管理方面，能夠幫助企業(yè)做好人才的選育用留，打造高適配人才管理體系！

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