在新一代數字技術的賦能下，國內企業在人力資源管理上正面臨著深刻的變革，搭建人力資源數字化管理平臺成為很多企業的重要布局。目前市場上數字化人力產品有很多，企業人力資源管理系統軟件選型的過程中，需關注以下五大要素：

一、專業的數字化HR賽道廠商

隨著國內人力資源數字化市場的火熱，很多其他類型的軟件廠商亦都加入，像用友、金蝶、泛微等都開始推出自身的HR產品。但人力資源管理系統是個性化很強的產品，廠商需求經過長時間的積累，而專注人力資源領域的廠商大多有10多年以上經驗，已經完成專業的研發及實施團隊打造，其系統產品穩定性、聚焦性、安全性、拓展性上已經受了時間及市場的雙重考驗，而且十分熟悉國內企業的管理狀況和需求，可以進一步保證了企事業單位數字化轉型長期規劃的實施落地。

二、本地化團隊規模

企業的人力資源數字化是需要長期推進的，而且標準化的人力資源管理系統軟件并不適用于所有企業的管理訴求與發展，所以系統廠商的團隊和服務是十分重要。這涉及到系統的開發能力，后期使用的穩定性的保障，是否具有完備規模的本地化團隊會直接影響到企業個性化的開發調整需求，還有售后服務的相應處理速度，所以是系統選型中需要重視的因素。

三、成功案例＆品牌效應

目前市場上的系統廠商大多有其擅長的領域，例如有些擅長制造業領域、有些擅長集團國企等等，有同類型領域的成功項目經驗，可以避免很多潛在的上線風險，提升企業項目成功率。在人力資源管理系統軟件選型評估中，應該選擇那些口碑良好、資質齊全，產品已經被成熟運用，且已有過一定數量的成功落地案例的知名供應商。

四、管理咨詢能力

人力資源管理系統軟件是需要結合企業自身的管理體系才能發揮更大效用，目前很多企業上線系統失敗的原因就是自身管理與系統不相符，所以要優先選擇具備管理咨詢能力的廠商，他們能夠結合企業的戰略定位、管理訴求、人事痛點等提出專業的指導咨詢意見的，并給出建設性規劃，以幫助客戶實現人力資源數字化轉型，同時可以真正將軟件服務和人力資源管理咨詢完美地結合在一起。

企業人力資源管理系統軟件需要選擇與自身實際需求適配度最高的產品與廠商，有大量相關案例和管理咨詢能力的專業廠商，能夠大大提升系統的上線成功率。同鑫科技專注人力資源系統23年，目前已成功助力6000多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系咨詢。

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